主題教育開展以來，根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署和中核集團黨組工作安排，中核工程咨詢有限公司黨委切實扛起主體責任，牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，聚焦習近平總書記對核工業(yè)和中核集團的重要指示批示精神，緊緊錨定目標任務，把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，切實做到真學細悟、深研真改、真抓實干，凝聚推動中核咨詢改革發(fā)展共識，為加快建設核領域世界一流工程咨詢公司注入強大動力。

　　突出系統(tǒng)謀劃

　　高起點抓緊部署推動

　　中核咨詢黨委精心謀劃部署，全面動員到位，第一時間通過黨委會“第一議題”和黨委理論學習中心組學習會議。迅速制定印發(fā)工作方案，部署主題教育工作，明確重點任務，發(fā)出“動員令”。公司成立主題教育領導小組及辦公室，黨委書記擔任領導小組組長，履行第一責任人職責，領導小組充分發(fā)揮牽頭抓總作用，領導小組辦公室與司屬各單位各司其職、協(xié)調配合，形成“黨委領導、專班推進、部門聯(lián)動”工作格局。建立主題教育周動態(tài)報告及定期簡報紀實工作機制，采取臺賬式管理，全方位跟進指導，做到“規(guī)定動作”不折不扣、“自選動作”富有特色，切實推動主題教育開好局起好步。

　　中核咨詢黨委準確把握主題教育目標要求和根本任務，著力破解制約公司高質量發(fā)展的突出問題，做好主題教育“六個結合”，即將開展主題教育同貫徹落實黨中央各項決策部署和習近平總書記重要指示批示精神結合起來，同推進黨史學習教育常態(tài)化結合起來，同推進集團公司巡視整改結合起來，同落實“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項工作結合起來，同加快建設核領域世界一流工程咨詢公司結合起來，同實現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、“1312”發(fā)展目標及年度各項工作任務結合起來，研究制定公司黨委主題教育實施方案及調查研究實施方案，一體推進公司“穩(wěn)增長、控風險、促改革、強黨建”等各項工作。

　　突出分層分類

　　高站位抓細理論學習

　　中核咨詢黨委不斷豐富學習載體和形式，以黨委會“第一議題”、中心組學習、讀書班、集體聯(lián)學等多種形式，采取“請進來”與“走出去”相結合的方式，深入系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想。堅持“以上率下”，領導班子成員帶領黨員領導干部認真學習5本必讀書目，延伸學習3本選讀書目，全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精髓要義、實踐要求；重溫習近平總書記對核工業(yè)和中核集團指示批示精神，深入學習了習近平總書記對“千萬工程”“浦江經(jīng)驗”等一系列重要指示精神，注重把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，主動對標對表，自覺校準偏差，努力增強學習實效性、針對性。

　　中核咨詢黨委突出專題式研討，開展“6+2”期主題教育讀書班，堅持“一期一專題”。公司黨委及各部門、分子公司負責人重點聚焦貫徹落實集團公司提出的“極致監(jiān)理”發(fā)展要求、實現(xiàn)公司“六個一流”發(fā)展目標、世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造、創(chuàng)新優(yōu)化、全面從嚴治黨、安全質量、保密等專題開展集中學習研討，進一步明晰公司改革發(fā)展方向路徑；邀請北京大學和人民日報等專家，圍繞《習近平用典》、中國式現(xiàn)代化進行專題授課，公司黨委、各部門負責人及黨員代表進一步增進對社會主義的理論認同、政治認同和情感認同。

　　中核咨詢領導班子成員和各基層黨組織書記立足重點任務，講授主題教育專題黨課，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。各基層黨組織將主題教育作為支部工作的重要內容，依托“三會一課”、主題黨日等，積極開展支部學習研討“五個一”活動，通過多種實踐方式，引導黨員干部從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找答案、找方法。

　　突出求實求效

　　高標準抓實調查研究

　　中核咨詢黨委堅決貫徹黨中央大興調查研究相關要求，切實念好“深、實、細、準、效”五字訣，深入踐行“浦江經(jīng)驗”和“千萬工程”，始終把調查研究落腳點放在“辦實事、解難題”上，第一時間制定調研計劃安排，聚焦全面從嚴治黨、咨詢業(yè)務開展、核安全文化落實、業(yè)務管理優(yōu)化等工作，突出咨詢監(jiān)理特色，赴公司基層單位、外部單位開展調研，持續(xù)提升咨詢監(jiān)理工作水平、提升客戶滿意度和服務意識。公司黨委及時召開主題教育調研成果交流會，梳理推進調研成果轉化工作，通過調研工作持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系、細化人才培養(yǎng)措施，實現(xiàn)監(jiān)理業(yè)務數(shù)字化、信息化水平持續(xù)提升，探索商業(yè)模式創(chuàng)新、突破了行業(yè)競爭桎梏，進一步提升管理效能和服務質量、激發(fā)人才隊伍活力、提升科技創(chuàng)新水平。

　　中核咨詢黨委始終堅持問題導向，全面梳理制約公司高質量發(fā)展重點難點問題以及職工群眾“急難愁盼”問題，制定問題清單，定期督查管理，推動公司上下積極踐行“兩個維護”。找準助力公司發(fā)展的“干部隊伍”支撐點，聚焦“信息化手段”關鍵點，制定“干部能力提升”“核工程數(shù)據(jù)庫建設”兩項專項整治方案，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提升公司用數(shù)據(jù)說話能力；制定“我為群眾辦實事”清單，列出重大工程一線慰問、優(yōu)化監(jiān)理人員專業(yè)技術培訓策劃、關愛艱苦地區(qū)特殊群體等共計15個辦實事項目，組織“技能送上島”“互助一日捐”等活動，用心用情為職工群眾辦實事、解難題。

　　突出重點任務

　　高質量抓好推動發(fā)展

　　中核咨詢黨委始終聚焦主責主業(yè)，貫徹落實黨中央重大決策部署和集團公司工作安排，牢記“國之大者”，聚焦主責主業(yè)，以實現(xiàn)高質量發(fā)展為第一要務，依托“六個一流”核心發(fā)展要素，緊盯公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“1312”發(fā)展目標，全面推進國有企業(yè)改革深化提升行動，聚焦重點項目，深耕重要市場，“拼市場、搶訂單、穩(wěn)經(jīng)營、增效益”，各項工作取得了新進展、新成效。

　　一是堅決落實首責首要，為國家重大工程項目建設保駕護航。嚴格落實集團黨組決策部署，堅持把抓黨建、強黨建作為第一責任，全面推進工程監(jiān)理業(yè)務標準化建設工作，匯編“華龍一號”、VVER等核電機組的建設工程監(jiān)理經(jīng)驗，逐步構建集團核電行業(yè)工程監(jiān)理標準體系。實現(xiàn)工程監(jiān)理項目管理CSS系統(tǒng)在各核電項監(jiān)部標準化上線應用，全面配合完成集團公司商網(wǎng)ERP藍圖設計建設，提升數(shù)字化智能化水平。充分發(fā)揮科學技術是第一生產(chǎn)力優(yōu)勢，上半年公司新增國家能源局課題2項，集團B類支撐項目7項，主編團標2項，新授權專利6項（發(fā)明專利1項、實用新型5項），帶動公司科技科研項目建設水平不斷提升。

　　二是致力打造全行業(yè)全過程咨詢平臺，主動承接集團公司工程建設項目的咨詢評估工作。中核咨詢貫徹落實國家關于“先評估、后決策”的投資管理要求，為工程項目前期的投資決策、工程建設階段的全過程管理發(fā)揮重要作用。

　　三是穩(wěn)抓市場，大力開拓集團外市場、持續(xù)開展重點項目前期跟蹤、密集拜訪重點客戶，有效建立長效合作機制，推進公司可持續(xù)發(fā)展。

　　四是牢固樹立“人才是第一資源”理念。公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，強化“黨管人才、多元引才、導向育才、科學用才”四驅動力，持續(xù)完善人才發(fā)展“引育留用”全鏈條機制。

　　五是不斷提高公司核心競爭力，切實把學習成果轉化為實實在在的工作成效。積極貫徹落實國資委黨委和集團公司黨組的決策部署，在鞏固已取得的國企改革三年行動工作成效的基礎上，落實集團公司2023年改革工作要點相關工作要求，以加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)為引領，結合公司“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項行動，全面發(fā)力、多點突破，在科技、人才、市場開發(fā)、保密等重點領域取得決定性進展。

　　征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。中核咨詢黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實履行打造“全行業(yè)全過程工程項目咨詢平臺”職責使命，將主題教育激發(fā)工作熱情與干勁，轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，堅決完成全年目標任務，以公司高質量發(fā)展成效檢驗主題教育成果，為助力集團公司實現(xiàn)“三位一體”目標任務、推進全面建設核工業(yè)強國貢獻力量。（中核咨詢）