價(jià)值創(chuàng )造 | 中國核電:卓越大修績(jì)效是怎么做到的?

發(fā)布時(shí)間:2023-11-24 信息來(lái)源:

  2023年,在中核集團“打造具有全球競爭力的世界一流核工業(yè)集團的總目標”指引下,中國核電以“爭做全球核能事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者”為使命,全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進(jìn),著(zhù)力提升核電廠(chǎng)大修安全與效率,引導各電廠(chǎng)提升大修績(jì)效。

  如何做到的呢?我們有辦法!

  政治引領(lǐng),黨建業(yè)務(wù)“雙輪驅動(dòng)”

  在中國核電黨委的引領(lǐng)下,各電廠(chǎng)主動(dòng)探索基層黨建融入中心新模式,以大修業(yè)務(wù)為平臺,以黨建聯(lián)建為載體聯(lián)合維修、運行、技術(shù)、安質(zhì)、核安全監督等領(lǐng)域,實(shí)現黨建業(yè)務(wù)“雙輪驅動(dòng)”,將基層黨組織建設成為攻堅克難的堅強戰斗堡壘,實(shí)現大修安全可控、質(zhì)量最優(yōu)的目標。

  

  秦山核電打造“五同五共”黨建聯(lián)建品牌

  抓住根本,安全質(zhì)量重于泰山

  求木之長(cháng)者,必固其根本。安全是核電企業(yè)的立足之本,中國核電始終堅持安全是底線(xiàn)、質(zhì)量是根本的文化理念,不斷完善大修安全質(zhì)量管理方式方法,持續提升大修安全質(zhì)量管理績(jì)效,形成一套“量身打造”的大修安全質(zhì)量制度體系、風(fēng)險管控體系和責任體系,構建起大修安全質(zhì)量管理的“鋼鐵長(cháng)城”。

  通過(guò)錨定安全質(zhì)量作為大修成功的基石,主動(dòng)探尋重大專(zhuān)項、防異物管控及高風(fēng)險管控工作問(wèn)題解決辦法,制定專(zhuān)項管控措施、防異物管控方案、開(kāi)展標準化沙盤(pán)推演,強化大修風(fēng)險督查體系、責任體系,依托iDaxiu的數字專(zhuān)項經(jīng)理、防異物管控模塊和高風(fēng)險管控場(chǎng)景,讓大修重大專(zhuān)項的風(fēng)險可預知、可預判和可預控,實(shí)現大修工作安全、質(zhì)量的全面受控。

  追求卓越,提升管理創(chuàng )價(jià)值

  核電廠(chǎng)大修是一項與機組能力因子和設備可靠性緊密相關(guān)的重要工作,對能力因子的影響權重在90%以上。中國核電不斷追求卓越、時(shí)刻對標一流、總結大修管理經(jīng)驗,從科學(xué)規劃、精細準備、精準計劃、高效實(shí)施等多維度進(jìn)行管理提升,助力大修卓越績(jì)效目標的實(shí)現,創(chuàng )造管理價(jià)值。

  

  在計劃上,通過(guò)對標國內同類(lèi)型機組大修各窗口最佳實(shí)踐,結合電廠(chǎng)機組特性、技術(shù)規范特點(diǎn)及大修實(shí)際情況,創(chuàng )造性地提出了卓越績(jì)效迭代理念,經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐,已經(jīng)成為大修計劃精準、安全與效率不斷創(chuàng )優(yōu)的重要支撐;在大修關(guān)鍵路徑管控上,通過(guò)科學(xué)細分關(guān)鍵路徑,細化管控顆粒度,并依托數字化系統,實(shí)現了關(guān)鍵路徑工作半小時(shí)管控和銜接零接口的突破,關(guān)鍵路徑管控能力的提升為大修卓越績(jì)效提供了有利抓手。

  數字賦能,助推大修卓越業(yè)績(jì)

  如果說(shuō)管理提升是推動(dòng)中國核電大修不斷向前的動(dòng)力,那么數字化管控就是其奔跑的澎湃能量。秦山核電堅持數字驅動(dòng),以“數據貫通、業(yè)務(wù)透明、管理增效、效率提升”為目標,從2017年就開(kāi)始著(zhù)手自主研發(fā)大修管理系統。通過(guò)總結百余次大修豐富經(jīng)驗,秦山核電大修人六年磨一劍,經(jīng)過(guò)探索、發(fā)展、成熟三個(gè)階段的深耕細作,開(kāi)發(fā)出了以大修四個(gè)階段為構架、以大修全過(guò)程業(yè)務(wù)為場(chǎng)景、以虛擬數字經(jīng)理為理念的綜合性一站式智慧化大修管理平臺——iDaxiu,它由4個(gè)板塊,18個(gè)數字虛擬經(jīng)理和50多個(gè)管控場(chǎng)景組成。如今,基于iDaxiu系統,秦山核電全面完成多機組、多堆型復雜管理模式的數智化轉型,構建核電廠(chǎng)群堆大修管理新模式,實(shí)現核電大修活動(dòng)全要素、全流程、全方位、全生命周期“可衡量、可追溯、可預測、可傳承”的管控,達到了科學(xué)規劃、精細準備、精準管控、數字驅動(dòng)和績(jì)效卓越的效果。

  2023年是iDaxiu大修管理系統的成效延續之年,在大修實(shí)踐中多方面印證了這一點(diǎn)。iDaxiu系統用戶(hù)黏性高,訪(fǎng)問(wèn)量繼續遞增。2023年,iDaxiu累計訪(fǎng)問(wèn)量突破40萬(wàn),日訪(fǎng)問(wèn)量最高達到了2100+,比2022年增加75%。

  一線(xiàn)減負多,管控更精準。iDaxiu具有十余項短信推送功能,涉及安全質(zhì)量、關(guān)鍵路徑銜接、工單開(kāi)完工提醒等,為工作負責人和管理人員提供了第一手準確信息,有效減少了溝通成本。2023年,iDaxiu發(fā)送了近5萬(wàn)條信息,讓工作負責人專(zhuān)注于現場(chǎng)工作,等票、問(wèn)票、漏票等情況大幅改善,如今大修工單按計劃開(kāi)工率和按計劃完工率顯著(zhù)提升,達到了99%以上。

  計劃效率高,數據去跑路。iDaxiu通過(guò)大修工單的電子延期、修后試驗電子流程等,替代原來(lái)紙質(zhì)流程,讓數據多跑路,讓職工少跑腿,實(shí)時(shí)監控工單的按計劃開(kāi)完工偏差,并自動(dòng)驅動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén),2023年受理業(yè)務(wù)8000人次,節約人力超10000小時(shí)。

  驅動(dòng)效益大,數字化場(chǎng)景。iDaxiu基于場(chǎng)景所開(kāi)發(fā)的數字關(guān)鍵路徑管控、大修智能會(huì )議、數字貫穿件管控、數字延期、數字班組等50余個(gè)智能管控場(chǎng)景,所見(jiàn)即所得,以偏差精準驅動(dòng),大大提升了大修業(yè)務(wù)的數字化能力。以關(guān)鍵路徑管控場(chǎng)景為例,實(shí)現關(guān)鍵路徑工作標準化的分解,通過(guò)數字化手段,讓關(guān)鍵路徑工作實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),可管可控;實(shí)現關(guān)鍵路徑工作偏差的智能化精細化分析和自動(dòng)驅動(dòng),讓關(guān)鍵路徑工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度偏差盡在掌握。

  業(yè)務(wù)標準化,數字業(yè)務(wù)化。iDaxiu統籌了秦山核電九機組的大修標準,以數字修后試驗經(jīng)理模塊為例,在對修后試驗業(yè)務(wù)標準化優(yōu)化的基礎上,全面進(jìn)行了數字化改造,實(shí)現了業(yè)務(wù)標準化和數字業(yè)務(wù)化。圖片第十五屆中國國際核電工業(yè)博覽會(huì )上,

  

  向國外同行介紹iDaxiu管理系統

  創(chuàng )新驅動(dòng),優(yōu)化提升趕跨超領(lǐng)

  創(chuàng )新是第一動(dòng)力。堅持創(chuàng )新,是中國核電大修業(yè)績(jì)趕跨超領(lǐng)的驅動(dòng)力量。通過(guò)廣泛開(kāi)展對標一流,提高創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)意識,深入推進(jìn)大修關(guān)鍵工作的技術(shù)改進(jìn)和工藝優(yōu)化,挖掘實(shí)施了以反應堆動(dòng)態(tài)刻棒技術(shù)創(chuàng )新應用、裝卸料機可靠性改進(jìn)為代表的數十項的創(chuàng )新改進(jìn)和優(yōu)化,為大修屢創(chuàng )佳績(jì)奠定基礎。圖片圖片中國核電將繼續攜手各成員單位充分發(fā)揮政策、資源的積極作用,在科技創(chuàng )新領(lǐng)域大顯身手,走好新時(shí)代創(chuàng )卓越業(yè)績(jì),樹(shù)行業(yè)標桿的領(lǐng)跑之路。(中國核電)