近五年來(lái)，集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量得到顯著提升，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值超過(guò)400億元；累計(jì)科技研發(fā)投入達(dá)到800億元，科技研發(fā)投入占收入比達(dá)到14%，科技實(shí)力得到顯著增強(qiáng)；資產(chǎn)負(fù)債率累計(jì)下降4個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到有效提升；核電、天然鈾等核心產(chǎn)品成本進(jìn)一步下降；先后完成中國(guó)核建、中國(guó)同輻、中核凱利的上市，資產(chǎn)證券化率達(dá)到64.7%。集團(tuán)公司2019年比規(guī)劃提前一年進(jìn)入世界500強(qiáng)，連續(xù)15年、5個(gè)任期獲得國(guó)資委考核A級(jí)，實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官。

　　“十三五”期間

　　經(jīng)濟(jì)規(guī)模和盈利能力邁上新臺(tái)階

　　“十三五”期間集團(tuán)公司取得了長(zhǎng)足發(fā)展。2016～2020年，收入從1181.7億元增長(zhǎng)到2231億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17.2%；利潤(rùn)總額由134億元增長(zhǎng)到208億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11.6%，增速位于中央企業(yè)前列，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和盈利能力邁上新臺(tái)階。過(guò)去的五年，集團(tuán)公司建設(shè)一流財(cái)經(jīng)管控體系取得顯著成效：

　　一是預(yù)算管理水平持續(xù)提高。在原計(jì)劃預(yù)算考核體系基礎(chǔ)上，推進(jìn)實(shí)施目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制，更好發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向作用，更加有效調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性；創(chuàng)新開(kāi)展預(yù)算星級(jí)評(píng)價(jià)工作，有效提升預(yù)算精度，充分發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)和資源保障作用；預(yù)算管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)刊發(fā)在國(guó)資委信息簡(jiǎn)報(bào)中，財(cái)務(wù)部在2020年中央企業(yè)預(yù)算視頻會(huì)上做主題交流發(fā)言，得到國(guó)資委及兄弟單位的高度認(rèn)可。

　　二是資金精益化管理水平得到提升。進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)資金集中、賬戶集中、結(jié)算集中，截至2020年末，集團(tuán)公司集成資金超過(guò)730億元，可歸集口徑資金集中度達(dá)到98.2%；極大發(fā)揮內(nèi)部資金作用，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用；集團(tuán)公司資金管理主控室成功上線，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金流動(dòng)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)、集團(tuán)銀行賬戶基本情況分析查詢、各成員單位資金集中情況動(dòng)態(tài)掌控、集團(tuán)資金池水位的預(yù)測(cè)與執(zhí)行集中反映、集團(tuán)整體及各專業(yè)化公司資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)測(cè)預(yù)警、帶息負(fù)債與擔(dān)保業(yè)務(wù)的分析預(yù)測(cè)等功能，為賦能集團(tuán)以可視分析、科學(xué)決策、有效執(zhí)行實(shí)現(xiàn)智能化管理奠定基礎(chǔ)。

　　三是開(kāi)啟財(cái)務(wù)共享中心及商旅平臺(tái)建設(shè)。經(jīng)集團(tuán)公司黨組會(huì)、總辦會(huì)決策，成立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享中心（會(huì)計(jì)核算中心)，研究制定集團(tuán)公司共享中心藍(lán)圖規(guī)劃，設(shè)定“1+6”的財(cái)務(wù)共享模式，20余家單位納入共享范圍，財(cái)務(wù)共享建設(shè)快速推進(jìn)。商旅平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)本部、寶原本部、中核投資上線，集成Welink、OA、費(fèi)控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程“出行保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全合規(guī)、降本增效”；商務(wù)資源全面覆蓋，引用多方平臺(tái)資源，最大程度滿足員工出行需求。

　　四是積極推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用見(jiàn)實(shí)效。研究提出“SPVI”管理會(huì)計(jì)應(yīng)用模式，深化業(yè)財(cái)融合。圍繞負(fù)債率壓降、兩金管控等內(nèi)容編寫(xiě)十余篇管理會(huì)計(jì)報(bào)告，有力支撐集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)決策；集團(tuán)公司獲得2020年度聯(lián)盟評(píng)選的“管理會(huì)計(jì)杰出實(shí)踐單位”系列榮譽(yù)；扎實(shí)推進(jìn)成本管控，公司成本管理案例獲得全國(guó)國(guó)企管理一等獎(jiǎng)，“兩核”重組高效完成，總結(jié)案例獲得2020年度國(guó)防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)和集團(tuán)公司年度管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

　　五是持續(xù)加強(qiáng)稅務(wù)管理能力建設(shè)。正式發(fā)布集團(tuán)公司首份納稅實(shí)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)，對(duì)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)涉稅事項(xiàng)操作流程進(jìn)行了規(guī)范，增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，組織開(kāi)展對(duì)專用設(shè)備所得稅抵免、集中研發(fā)費(fèi)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣等專項(xiàng)政策研究落實(shí)，新增節(jié)稅3000余萬(wàn)元；持續(xù)加強(qiáng)稅務(wù)力量建設(shè)，同揚(yáng)州稅校等單位合作，對(duì)國(guó)家稅制改革與最新政策進(jìn)行詳細(xì)講解，累計(jì)近1500名財(cái)稅人員接受了培訓(xùn)。

　　六是融資能力持續(xù)增強(qiáng)，有力保障集團(tuán)公司資金需求。兩核重組后戰(zhàn)略合作金融機(jī)構(gòu)簽約17家，合作機(jī)構(gòu)既包括政策性銀行、四大國(guó)有商業(yè)銀行，也包括大型金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、股份制銀行、大型保險(xiǎn)公司等，集團(tuán)公司“金融朋友圈”持續(xù)擴(kuò)大。截至2020年底，與17家金融機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，取得授信約1.5萬(wàn)億元，用信余額超5000億元。中國(guó)核電、中國(guó)核建等各成員單位獲得資本市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，銀行貸款、企業(yè)債、債轉(zhuǎn)股、基金、股權(quán)投資、上市公司定增等融資渠道全面開(kāi)花，融資渠道更加多元化，融資成本持續(xù)降低。

　　七是持續(xù)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。注重復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，有針對(duì)性地培養(yǎng)、任用一批既懂業(yè)務(wù)又懂財(cái)務(wù)，既有很好的專業(yè)知識(shí)又有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力的財(cái)務(wù)人才，帶動(dòng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體轉(zhuǎn)型提升；開(kāi)展總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)骨干等各級(jí)財(cái)務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)，圍繞預(yù)算管理、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用、會(huì)計(jì)核算等主題，組織開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)40余次，累計(jì)培訓(xùn)達(dá)4200多人次；正高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審資格獲得人社部批準(zhǔn)，2020年開(kāi)展兩次正高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審，集團(tuán)共有57人獲得正高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，持續(xù)開(kāi)展高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審，累計(jì)186人獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，有效提升了集團(tuán)公司會(huì)計(jì)師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　2020年

　　入圍世界500強(qiáng)，為“十四五”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　在集團(tuán)公司黨組、總經(jīng)理部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部克服疫情影響積極開(kāi)展各項(xiàng)工作：強(qiáng)化預(yù)算引領(lǐng)，圓滿完成國(guó)資委考核，堅(jiān)持集團(tuán)化運(yùn)作，積極拓寬融資渠道，有力保障集團(tuán)公司資金需求，高質(zhì)量完成提質(zhì)增效、降杠桿等專項(xiàng)工作，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，取得積極成效。

　　一是積極發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用，確保國(guó)資委考核雙A級(jí)。面對(duì)年初的嚴(yán)峻形勢(shì)，財(cái)務(wù)部強(qiáng)化預(yù)算管理，積極實(shí)施提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，按照集團(tuán)公司黨組“任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求，做好預(yù)算目標(biāo)分解和監(jiān)控，在全集團(tuán)上下共同努力下，全年圓滿完成國(guó)資委“兩個(gè)力爭(zhēng)”工作要求，為集團(tuán)公司獲得考核A級(jí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是系統(tǒng)謀劃，抓執(zhí)行強(qiáng)落實(shí)，圓滿完成負(fù)債率管控目標(biāo)。全年財(cái)務(wù)部咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，制定細(xì)致工作措施方案，高效召開(kāi)專題工作會(huì)，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的問(wèn)題，圓滿完成國(guó)資委降杠桿減負(fù)債目標(biāo)，有效降低集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升融資及投資能力，為集團(tuán)公司“十四五”的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三是搶抓有利時(shí)間窗口，低成本直接融資取得顯著成效。有效開(kāi)展低成本直接融資160億元，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)同期最低利率；可歸集資金集成度達(dá)到98%以上；應(yīng)享盡享各項(xiàng)融資政策，存量融資利率成本下降25個(gè)BP。

　　四是認(rèn)真梳理，積極爭(zhēng)取，充分享受財(cái)稅政策支持。全年獲得財(cái)政資金創(chuàng)歷史新高；全面梳理稅收及優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)政策“應(yīng)享盡享”。

　　五是規(guī)范管理，做好資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)登記與資產(chǎn)評(píng)估工作。圓滿完成國(guó)資委產(chǎn)權(quán)登記核查,核查結(jié)果名列央企前茅，獲得國(guó)資委產(chǎn)權(quán)局好評(píng)；推動(dòng)重點(diǎn)改革調(diào)整工作，完成DCS產(chǎn)業(yè)整合等產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理事項(xiàng)。

　　六是準(zhǔn)確預(yù)判，首次申報(bào)首次入圍世界500強(qiáng)。積極主動(dòng)作為，結(jié)合2019年度世界500強(qiáng)指標(biāo)，精心測(cè)算數(shù)據(jù)，及時(shí)遞交有關(guān)申報(bào)材料，認(rèn)真細(xì)致解答財(cái)富雜志各項(xiàng)問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)首次申報(bào)、首次入圍世界500強(qiáng)，在全球核工業(yè)企業(yè)中率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，提前一年完成規(guī)劃目標(biāo)。

　　七是抓頂層設(shè)計(jì)與廣泛對(duì)標(biāo)先進(jìn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)共享與商旅平臺(tái)建設(shè)。明確“整體統(tǒng)籌、部分先行、分步實(shí)施、逐步融合”的原則，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)共享中心和各分中心通力合作，總分聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享與商旅平臺(tái)的建設(shè)。

　　面向“十四五”

　　抓好財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、績(jī)效優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍能力提升四項(xiàng)工程

　　“十四五”是集團(tuán)公司全面推進(jìn)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略的第一個(gè)五年規(guī)劃期，面向未來(lái)，財(cái)務(wù)部研究制定了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，作為未來(lái)五年財(cái)務(wù)管理工作與轉(zhuǎn)型發(fā)展的指引。

　　集團(tuán)公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略總體思路是：圍繞建設(shè)一流集團(tuán)財(cái)務(wù)這一目標(biāo)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升與深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用兩大抓手，踐行業(yè)財(cái)融合、精益管理、價(jià)值創(chuàng)造三大理念，抓好能力提升四項(xiàng)工程，形成保障、運(yùn)營(yíng)、管控、融合、創(chuàng)新五種財(cái)資力量，形成具有中核特色的財(cái)務(wù)管理文化。

　　2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是集團(tuán)公司由強(qiáng)基固本向基本實(shí)現(xiàn)“三位一體”奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的開(kāi)篇之年。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和總經(jīng)理部的各項(xiàng)決策部署，持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算引領(lǐng)，完成年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，確保集團(tuán)公司考核A級(jí)，推進(jìn)“兩利四率”指標(biāo)優(yōu)化，促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持集團(tuán)化運(yùn)作，統(tǒng)籌資金管理，有力保障重大項(xiàng)目資金需求；深入開(kāi)展虧損企業(yè)治理、兩金壓降、成本管控等專項(xiàng)工作，提升企業(yè)盈利能力；加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，重點(diǎn)防范企業(yè)償債能力弱的企業(yè)，堅(jiān)決守住不發(fā)生債務(wù)違約等系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線；堅(jiān)決落實(shí)好黨中央國(guó)務(wù)院的決策部署，持續(xù)開(kāi)展清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款和農(nóng)民工工資。按照三年對(duì)標(biāo)方案和財(cái)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心和財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，有效推進(jìn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃落地，助力集團(tuán)公司“十四五”開(kāi)好局、起好步！(中國(guó)核工業(yè)報(bào))