從去年“兩會(huì )”政府工作報告提出“在確保安全的前提下積極有序發(fā)展核電”，到黨的二十大報告對“積極安全有序發(fā)展核電”“強化核安全保障體系建設”等作出重要部署，充分體現黨中央對以“華龍一號”為代表的核電技術(shù)的創(chuàng )新突破和高質(zhì)量建成的認可和肯定，對核電行業(yè)的信任與期待。

　　中國核工業(yè)處在“兩彈一艇”以來(lái)最重要的發(fā)展機遇期，核燃料產(chǎn)業(yè)該如何謀篇布局保障核電安全有序發(fā)展？面對國內國際日益劇烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，如何邁開(kāi)步子走出一條堅定不移的市場(chǎng)化道路？深化改革、持續創(chuàng )新、數字化轉型，未來(lái)核燃料產(chǎn)業(yè)又該走向何方？帶著(zhù)這些問(wèn)題，記者采訪(fǎng)了第十四屆全國政協(xié)委員，中國原子能黨委書(shū)記、董事長(cháng)辛鋒。

　　把飯碗牢牢地端在自己手里

　　過(guò)去幾十年來(lái)，核燃料產(chǎn)業(yè)為中國核電的發(fā)展提供了堅實(shí)有力、穩定可靠的保障供應。但隨著(zhù)核電發(fā)展的提速，特別是在2022年國家已批復10臺核電機組的背景下，核燃料產(chǎn)業(yè)也面臨更高要求。

　　辛鋒指出，核電的快速發(fā)展對核燃料產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是挑戰更是機遇。核燃料作為核電糧倉，有責任有義務(wù)在我國核電發(fā)展的歷程中，提供穩定、可靠、安全、高質(zhì)量的產(chǎn)品供應，從而保證整個(gè)核工業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

　　“我們已經(jīng)開(kāi)始在各個(gè)方面謀篇布局，做了全方位的梳理。我相信背靠國家強大的工業(yè)體系和工業(yè)能力，再加上我們自身的努力，完全有能力、有信心保障核電的快速發(fā)展?！泵鎸μ魬?，辛鋒充滿(mǎn)信心地說(shuō)道。

　　針對下一步工作，辛鋒表示，從產(chǎn)業(yè)鏈安全角度來(lái)看，一是要尤為關(guān)注供需平衡的問(wèn)題，要加強核燃料產(chǎn)能項目的建設來(lái)確保未來(lái)核電發(fā)展的需要。二是要持續大力推行自主化工作，這不代表我們要排斥其他的合作方，但我們要做到把飯碗牢牢地端在自己手里，手中有糧，心中不慌。只有這樣，如果在未來(lái)遇到極限打壓的情況，我們才能保持自主、穩定、可靠、安全的核燃料供應，這也是我們燃料系統的初心和使命，也是我們的職責所在。

　　堅定不移走國際化道路

　　“除了保障國內的核燃料供應，我們也可以對國際核電的發(fā)展提供一定的保障支撐。堅定不移走國際化道路是我們成為世界一流企業(yè)的必由之路?！?/p>

　　在過(guò)去相當長(cháng)的時(shí)間里，中國原子能在國際市場(chǎng)的處境并不理想，辛鋒認為，主要原因是我們的成本不能跟國際領(lǐng)先的公司競爭。針對如何破解這個(gè)難題，辛鋒介紹了中國原子能的經(jīng)驗做法：“在過(guò)去的三年中，我們下了很大功夫，一方面我們把成本管控的指標與各單位領(lǐng)導班子成員的年薪直接掛鉤。同時(shí)通過(guò)定崗定編定員標準化改革，有效減少了從業(yè)人員，人員成本得到了有效管控。另外我們也通過(guò)生產(chǎn)的精細化管理，降低了生產(chǎn)運行成本，有效提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)效率。通過(guò)多管齊下，在過(guò)去幾年中，中國原子能成本管控得到了有效落地和實(shí)施，并逐步具備了和國際主要供應商競爭的條件?！?/p>

　　“國際上核燃料產(chǎn)業(yè)供需格局基本保持穩定，我們想要在這樣的環(huán)境中發(fā)展，實(shí)際上是很難的?！泵鎸щy重重的國際化道路，辛鋒指出，除了有效控制成本，中國原子能也積極與世界的各主要需求方對接，真正做到“跑出去，搶訂單，穩增長(cháng)”。在去年5月份，疫情還不穩定的時(shí)候，中國原子能就果斷派出團隊尋找機會(huì )了解市場(chǎng)一線(xiàn)信息。最終，在國際市場(chǎng)開(kāi)拓方面取得了突破，真正做到了把產(chǎn)品做成了商品。

　　面向未來(lái)，辛鋒表示，中國原子能目前只是走出了萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，未來(lái)希望能夠實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈的“走出去”，包括零部件和原材料等，隨著(zhù)核電的發(fā)展，燃料產(chǎn)業(yè)的壯大，能夠更多地融入國際發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局中?！暗芏鄦?wèn)題也不可能短期內一蹴而就，我們希望在未來(lái)的一定時(shí)間內，努力達到世界一流的目標，從而也為集團公司‘三位一體’奮斗目標貢獻中國原子能的智慧和力量?！?/p>

　　今年“兩會(huì )”，辛鋒也遞交了“關(guān)于支持我國低濃鈾產(chǎn)品出口退稅的建議”，建議調整我國低濃鈾產(chǎn)品出口政策，提升我國低濃鈾產(chǎn)品國際競爭力，公平參與國際競爭，鼓勵我國低濃鈾產(chǎn)品“走出去”，促進(jìn)中國核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

　　開(kāi)啟數字化轉型新征程

　　習近平總書(shū)記在2021年中俄核能合作項目開(kāi)工儀式的講話(huà)中提出，“要以核環(huán)保、核醫療、核燃料、先進(jìn)核電技術(shù)為重要抓手，深化核能領(lǐng)域基礎研究、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、創(chuàng )新成果轉化等合作，推進(jìn)核能產(chǎn)業(yè)和新一代數字技術(shù)深度融合，為全球核能創(chuàng )新發(fā)展貢獻更多智慧”。數字化轉型是中國核工業(yè)發(fā)展的必由之路。

　　辛鋒認為，數字化轉型是國家發(fā)展戰略也是企業(yè)轉型升級的必由之路。2021年，中國原子能就成立了中國原子能數字化工作推進(jìn)委員會(huì )，并依托中核七院成立了智慧核燃料工程技術(shù)研究中心。

　　數字化轉型是龐大的系統工程，需要做好謀篇布局，針對這一點(diǎn)，辛鋒向我們介紹了中國原子能數字化轉型的“三步走”發(fā)展策略：“首先我們要實(shí)現自動(dòng)化，以此實(shí)現人員減少和成本管控。在自動(dòng)化的基礎之上，再實(shí)現數字化，將自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程中的數據有效提取，并進(jìn)行初步的整合，為管理提供一定的支撐。最終我們的目標要實(shí)現智能化?！?/p>

　　“近年，在新建的項目中，已經(jīng)把數字化轉型作為項目落地評估的一個(gè)重要的標準。如果大家現在去看我們的工廠(chǎng)要比以前漂亮得多，自動(dòng)化和數字化水平有了大幅提升?！毙龄h介紹了中國原子能數字化方面取得的成果，首先，生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)實(shí)現了系統的一體化管控，所有生產(chǎn)線(xiàn)數據都可以在一個(gè)屏幕中得到有效體現和采集。下一步希望在此基礎上，把這些數據進(jìn)行整合和深度加工，并形成管理決策支撐。另外，相較于以往大量依靠人工的生產(chǎn)模式，新建主工藝生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平得到了大幅提升，生產(chǎn)效率和質(zhì)量管控都有很好的改進(jìn)。在生產(chǎn)輔助系統方面也做了大量的有益嘗試，如鈾濃縮工廠(chǎng)智慧能源管理平臺，實(shí)現了空調系統、冷凍水等耗能系統的集中化管控，助推能源降本目標。輔助系統智控平臺，實(shí)現了輔助系統的集中監控，開(kāi)式冷卻塔、閉式冷卻塔、空調系統等大型成套設備的全自動(dòng)智能控制，人工操作量減少60%以上。（王宇翔）